四個月前（5月3日），剛果西部邊境的公共衛生官員得到消息——當地一個村莊有20人染上了一種可怕的疾病。五天后，該國衛生部向世界證實了一個恐怖的傳聞：埃博拉又回來了。

對這個消息最敏感的是藥企默沙東。他們研發了埃博拉疫苗——V920。這是2014年那次人類與埃博拉對抗中的救命藥。這次，病魔在剛果民主共和國一出現，公司立刻向世界衛生組織提供了1.3萬劑V920。默沙東也因此在《財富》雜志最近發布的“改變世界的公司”排行榜上位居第二。

但是，對于我們來說，一個隱藏在背后、更不可思議的商業故事卻在榜單之外：一家因為收入體量不到《財富》榜單門檻的中國公司、一個快要被我們忘記的品牌，在同一個故事中深入非洲中西部，拯救了無數人，卻至今鮮為人知。

說回默沙東的救命疫苗，它們對保存環境要求極高：必須在低于零下60℃超低溫環境中冷藏。這在撒哈拉沙漠以南的非洲地區是一個無法形容的挑戰，那兒幾乎沒有電網。建立一條運輸救命藥的冷鏈是個超級難題，難度不亞于疫苗的研發。

多年前，為了解決這個難題，比爾•蓋茨通過自己投資的科研機構Global Good在全球范圍內招募伙伴，合作開發一種便攜且功能強大的疫苗保存設備。一家來自中國青島的公司脫穎而出，最終和對方在2014年一起制造出Arktek。

這種新型設備在斷電的情況下，僅靠一個批次的冰排，就可以將疫苗在低溫儲存長達1個多月之久，滿足約6000人社區的需要，并在當年挽救了數百萬面臨威脅的人，其中很多是孩子。在互聯網上能找到的少數幾張照片中，我們看到啤酒桶大小的Arktek被綁在駱駝背上，穿越荒原。

2015年，Arktek再次升級。在斷電情況下，設備可以保持-60℃至-80℃超低溫冷凍環境長達120-144小時。徹底搞定了V920的運送問題。而最近這次疫情爆發后，在藥企、衛生組織和設備制造商幾方的協作下，很短的時間內有超過3,300人接種疫苗。幾乎覆蓋了所有與病毒感染者產生過接觸的人。腦補一下，這相當于在疫情爆發中心地帶周圍迅速建立了一個“保護圈”。

到7月中旬，疫情就被控制住。來看一個對比：2014-2016年，埃博拉大爆發導致超過11,000人死亡；而最近這次死亡人數為33人。剛果衛生部數據顯示接種疫苗者目前是“零感染”。

我們的編輯在雜志前言中特別提醒讀者：不能忘記其中的那家中國設備制造商，是他們生產了Arktek。這家公司就是青島當年“五朵金花”之一的澳柯瑪。另一位領英洞察的大V作者——梅琳達·蓋茨基金會的李一諾女士曾經在一篇文章中提到澳柯瑪董事局主席李蔚。這位國企高管和項目員工多次深入非洲，以保證對產品持續優化。她證實：到2017年底，2000臺以上的Arktek在尼日利亞、印度、塞內加爾和埃塞俄比亞等國家服務了近1200萬人。

比爾•蓋茨給澳柯瑪的這個救命設備起了個名字——“生命之桶”。剛才查了下，蓋茨的英文原話是“Keg of Life”。在今天中國公司百花齊放的商業成就中，讓我們記住有這樣一個靠駱駝背著運往非洲各地，在最危險地帶給人帶去生存希望的Keg of Life。它也許不是最有名的“中國制造”，但絕對是最讓我們感動的那一個“Made in China”。

文章來源：《財富》（中文版）  作者：章勱聞