3月28日至29日，控股集團黨委書記、董事長，股份公司黨委書記朱江同志，在股份公司總經理王英峰、中國區家用營銷渠道總經理李建成陪同下到黑龍江廣匯（牡丹江）和吉林華生（公主嶺）進行市場調研，與黑龍江廣匯、吉林華生團隊就 2023 年的合作進行深入溝通交流，進一步明確了2023 年的發展方向和提升目標。

朱江董事長一行參觀了黑龍江廣匯牡丹江店，聽取廣匯采銷團隊就澳柯瑪營銷工作總結以及 2023 年工作規劃。朱江董事長就終端場景化展示、提升消費體驗感等提出具體要求，他指出終端布置要統一，產品、內飾、機身貼等設計擺放要形成標準化；終端營銷團隊要把打勝仗作為一種信仰，力推高端是營銷的基本策略，力推高端的信心比黃金還重要。

在會議中黑龍江廣匯董事長王廣匯首先就雙方 30 年的合作歷程做了簡單回顧，在多年的風風雨雨中與澳柯瑪建立了深厚的情誼，是義利共生理念的見證者。2023 年雙方將進一步深入合作，在原有目標基礎上實現更大的突破。今年廣匯集團要在原定目標基礎上沖刺更高銷售規模，雙方團隊要就新目標重新分解規劃，做好過程復盤管控，重促銷、抓零售，目標必達。

在吉林華生，朱江董事長在吉林華生交電集團有限公司總經理金丹女士的陪同下，參觀了吉林華生公主嶺店，并與華生團隊進行了詳細的溝通。朱江董事長指出像華生這樣的核心客戶要加強溝通，關注專供產品規劃、品牌宣傳、營銷推 廣、價格管理等方面的工作，補短板提升全品類進店率，確保澳柯瑪全品類占比 10%以上。我們要實現新的三年倍增，就要敢于向高目標發起挑戰，華生2023年要有新突破，創造新紀錄，要通過雙方團隊的努力去實現。

金丹總經理介紹了華生集團“四個升級”和“四個外拓”的發展規劃，對朱江董事長一行的來訪表示歡迎和感謝，表示華生、澳柯瑪合作基礎深厚、合作前景廣闊，只要雙方團隊節奏合拍步調一致，完全有信心在2023年向更高的業績目標前進。

控股集團副總經理、股份公司總經理王英峰對落實朱江董事長的相關工作要求進行了部署安排。王總指出對吉林華生我們要關注產品規劃，專供機、大單機要進行專項企劃，在高質中價的原則下確保客戶高毛利主推，確保銷售占比 10%、均價提升10%兩個目標的實現。中國區家用營銷渠道副總經理宗維敬、王建章、矯玉本、王曉霖，中國區家 用營銷渠道黑龍江營銷中心、吉林營銷中心業務團隊等參加本次調研。